棚卸が60時間から30時間に。伸和コントロールズの数えない管理

伸和コントロールズは、半導体やフラットパネルディスプレイの製造で使う温度・湿度の管理装置をつくる会社です。九州事業所では、ネジやビス、チューブといった副資材の出し入れを、現場の作業者や管理者の手で記録していました。

取り出すたびに QR コードを読み、数を打ち込む運用です。打ち間違いや入れ忘れが起きると、帳簿の在庫と棚の在庫が合わなくなります。在庫が減ったら出す発注用のカンバンも出し忘れが起き、欠品が出る一方で、不安から多めに頼んで在庫が余ることもありました。棚卸は毎月と半年ごとに行い、半期の棚卸は1個ずつ数えるため、現場の大きな負担でした。

きっかけは約2年前の展示会で、重さで在庫を量るスマートマットクラウドを知ったことです。決め手は2つあります。平らな板なので、形や大きさの違う副資材を置くだけで管理できること。箱型の仕組みでは、サイズが合わない物が扱いにくかったといいます。もう1つは、決めた量を下回ったら発注できる機能など、量るだけで終わらない広がりです。

狙いははっきりしていました。ネジを手に取るたびに数を打ち込むのをやめ、置く・取るだけで在庫が更新される形にすることです。いまはネジ・ナット・ボルトなど258点ほどをこの仕組みで管理しています。マットを置くときに「どの棚に何を置くか」を考え直したことで、倉庫の整理整頓も進みました。

一方で、すべてを一度に切り替えてはいません。発注は従来のカンバンと併用しながら運用し、残りの副資材196点に232台を足していく計画です。最終的な目標は「手入力の管理をやめる」ことに置いています。